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Zur erfolgreichen Durchführung von Informatik-Projekten gehört eine effiziente und professionelle Projektleitung. Die vorausschauende Planung, die Koordination von unterschiedlichen Anspruchsgruppen, die präzise Aufnahme von Anforderungen und die Durchführung von umfassenden Tests garantieren Erfolg für Ihr Projekt.

 

Wir unterstützen Sie dabei in folgenden Disziplinen.

 

Projekt Management

Durch die Arbeit mit unseren Kunden haben unsere Mitarbeiter zahlreiche verschiedene Projektmethoden kennengelernt und sind damit mit einer Vielfalt von Vorgehensweisen vertraut. Wir übernehmen für Ihr Projekt die Rolle des Projektleiters und führen Ihr Projekt gemäss der Methode Ihrer Wahl zum Erfolg. Unsere bevorzugte Methode für die Durchführung von Projekten ist der Schweizer Standard HERMES.

 

Beratung & Evaluation

Wir beraten Sie in Ihrem Projekt und übernehmen für Teilbereiche die Projektleitung. Wir unterstützen Sie bei der Wahl Ihrer Lösung und begleiten Sie beim "proof-of-concept".

 

Requirements Engineering

Präzise Anforderungen sind die zentrale Voraussetzung für die Auswahl einer passenden Lösung. Mittels verschiedener Methoden (Brainstorming, Workshops, Analyse bestehende Systeme, etc.) stellen wir sicher, dass die Anforderungen vollständig, unmissverständlich und priorisiert zusammengetragen werden. Unsere Mitarbeiter sind nach dem IREB Standard http://www.certified-re.de/) für Requirements Engineering zertifiziert.

 

Qualitäts- / Testmanagement

Während der Software Entwicklung und vor der Einführung einer Lösung, muss sichergestellt werden, dass die Anforderungen korrekt umgesetzt wurden und die Lösung funktionsfähig ist. Dies kann nur durch ein strukturiertes und integriertes Vorgehen sichergestellt werden. Wir unterstützen Sie in Ihrem Projekt bei der Qualitätssicherung und beim Testmanagement. Wir setzen dazu Testmanagement Software ein.

 

Risiko Management

Es ist essentiell Risiken in einem Projekt frühzeitig zu identifizieren. Entsprechende Massnahmen müssen vorausschauend festgelegt und das Risiko laufend überwacht werden.

 

Analyse der Geschäftsprozesse

Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und zeigen Ihnen Verbesserungsbereiche auf. Die Geschäftsprozesse modellieren wir gemäss UML mit standardisierten Werkzeugen und stellen Ihnen diese für weitere Zwecke zur Verfügung.

 

ROI Analyse

Wollen Sie sicherstellen, dass die Investitionen in Ihr Projekt auch den entsprechenden Nutzen bringen? Wir helfen Ihnen, die Vorteile zu quantifizieren und diese den Investitionen gegenüberzustellen.