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Erstellt: 03. Juni 2018

Die WM steht vor der Tür oder hat bereits begonnen. Wer nicht tippt, der kann nicht gewinnen! Es gilt dieses Mal Jürgen Biebel (Sieger vom EM2016-Tipp) oder den Titelverteidiger WM2014 Toni Gut zu toppen.

Viel Glück, das iRIX-Tipp-Team

Details zu den iRIX WM2018 Tipps...>

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Erstellt: 04. Mai 2018

Die Liberalisierung des Strommarktes und das Erschliessen neuer Märkte sind Herausforderungen, die Energiekonzerne zum Handeln zwingen. iRIX wurde vom grössten Energiedienstleister der Zentralschweiz mit einer Vorstudie beauftragt und begleitet jetzt deren Umsetzung. Das Etablieren von Scrum im BI Team und die Einführung eines DWH Automation Tools stehen im Vordergrund. Der Kunde profitiert künftig von einer zukunftsgerichteten Architektur und eliminiert den Bruch zwischen Beratung, Realisation und Betrieb.

siehe Kunden-Referenz...>

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Erstellt: 04. Januar 2018

Die iRIX erweitert die Unterstützung im analytischen Bereich durch die Partnerschaft mit Tableau.

Erforschen von Daten mit vielfältigen visuellen Analysen, das Erstellen von Dashboards und die Ad-hoc-Analysen mit nur wenigen Klicks sind einige Kernfunktionen der Tableau-Auswerteumgebung.

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Erstellt: 19. August 2017

Der Vertrag mit IATA's Cargo iQ ist unterzeichnet. Die Entwicklung des Onlineportals ist am Laufen. Mit dem Portal wird das Ziel verfolgt, allen Mitglieder-Fluggesellschaften von Cargo iQ Leistungs- und Qualitätskennzahlen bereitzustellen.

siehe Kunden-Referenz...>

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Erstellt: 14. Juli 2015

In einem kürzlich erfolgreich abgeschlossenem Upgrade Projekt konnte iRIX die eingesetzte Reporting Plattform IBM Cognos auf die neuste Version heben und dabei an SAP HANA als Datenquelle anbinden.

Projekt Herausforderungen

• Änderung der unterliegenden Datenhaltung: Als Datenhaltung wurde dabei Oracle durch SAP HANA ersetzt
• Technischer Upgrade und Migration von 3'000 bestehenden Reports und mehr als 40 Metadaten Modellen
• Minimierung von Ausfallzeiten der betroffenen Systeme
• Unterstützung bei fachlicher Abnahme definierter Reports unterschiedlicher Priorisierung
• Anpassung des „Look&Feel“ von IBM Cognos an definierte Kundenvorgaben

Umsetzung

Neben den technischen Installations- und Migrationsarbeiten wurden Tools unseres Partners Motio eingesetzt, mit denen das Testing der Reports automatisiert werden konnte und somit den Testprozess signifikant beschleunigte. Somit konnte das Projekt gemäss zeitlchen und finanziellen Vorgaben erfolgreich abgeschlossen werden.

Als Ergebnis steht unserem Kunden nach Projektabschluss eine leistungsfähige und performante Reporting Plattform zu Verfügung, welche die datenintensiven Geschäftsprozesse nun noch effektiver unterstützt.

Hier können Sie mit unseren Experten in Kontakt treten.